by Carlo Scodanibbio http://www.scodanibbio.com Un e-book formativo dedicato a quanti hanno come risorsa fondamentale il tempo: Manager e Lavoratori Autonomi (Liberi Professionisti, Artigiani, Piccoli Imprenditori, Commercianti, Lavoratori "in proprio" e Businessmen). "No ho tempo...". Questo e-book vuole porre uno stop definitivo all'uso di tale adagio e simili ( "non c'é mai tempo...." " ci vorrebbero giornate di 48 ore...."). Il tempo é come un cane: possiamo portarlo a passeggio al guinzaglio - o può trascinare noi. Bisogna scegliere se lasciare che il cane resti mal addestrato ed indisciplinato, oppure che diventi docile e mansueto. Obiettivi fondamentali del e-book formativo: * sensibilizzare il lettore sulla importanza strategica di impostare un adeguato sistema di controllo del (proprio) tempo allo scopo di migliorarne in modo drastico la gestione * fornire al lettore tecniche, strumenti e spunti operativi a tal riguardo, riportando molti esempi, casi pratici, casi studio, modulistica, ecc. * illustrare al lettore percorsi operativi per analizzare le sue attuali modalità di utilizzo del tempo, in modo da trarne spunti decisionali validi per migliorarlo in modo radicale * fornire spunti ed idee per il controllo informatico del tempo * tracciare il cammino per la ristrutturazione della propria vita professionale e dell'esistenza in generale Indice degli argomenti trattati PARTE I - IL TEMPO E' LA RISORSA FONDAMENTALE il tempo è la risorsa limite il problema: utilizzare il tempo da padroni la padronanza decisionale di gestione i lavoratori autonomi ed il tempo perché è difficile gestire bene il proprio tempo? perché controllo del tempo PARTE II - IL CONTROLLO DEL TEMPO IN MODALITA' SPONTANEA ED IN MODALITA' SCIENTIFICA generalità sulle tecniche di controllo del tempo caratteristiche comuni a tutte le tecniche di controllo del tempo tecniche di controllo spontanee e tecniche di controllo "scientifiche" PARTE III - LA DEFINIZIONE DEGLI OBIETTIVI E LA LORO GESTIONE obiettivi a livello consapevole ed obiettivi a livello inconsapevole le caratteristiche del fenomeno obiettivi/risultati la definizione degli obiettivi la scheda obiettivo efficacia ed efficienza PARTE IV - LA CLASSIFICAZIONE DELLE ATTIVITA' attività dirette ed attività indirette obiettivi come progetti l'individuazione e la classificazione delle attività dirette significative obiettivi speciali ed "una - tantum" l'individuazione e la classificazione delle attività indirette significative criteri pratici di classificazione e codifica di obiettivi/ progetti/commesse, e di attività PARTE V - LA RILEVAZIONE E LA REGISTRAZIONE DEI TEMPI foglio di rilevazione tempi giornaliero o settimanale? consigli utili ed errori da evitare il database: cartaceo od elettronico? alcuni spunti e consigli pratici frequenza delle registrazioni PARTE VI - L'ANALISI DEI TEMPI siate pazienti! output fondamentali ed opzionali di un sistema di controllo del tempo scelta ed utilizzo degli indicatori utilizzo avanzato degli indicatori - carte di controllo "radar charts" frequenza delle analisi PARTE VII - IL PROCESSO DECISIONALE ED IL MIGLIORAMENTO CONTINUO gestire bene il proprio tempo é un'arte il processo decisionale azioni correttive la pianificazione ed il controllo: due funzioni inscindibili stiamo producendo risultati di valore? la ristrutturazione della propria vita professionale Per vedere tutti i dettagli di questo e-book formativo e leggerne online i primi capitoli andare all'indirizzo http://www.scodanibbio.com/i_site/access/contemp.html